煤炭企業計量（liàng）衡（héng）器（qì）管理（lǐ）現狀和存在的問題：

　　 雖然從2001年以後，大部分的煤炭企業都實行了銷售體製改（gǎi）革，實行煤炭企業（yè）商品（pǐn）煤的統購統銷（xiāo），也從大範圍的角度展開了對“五統*”銷售管理模（mó）式的探討。但是，至今為止，煤炭企（qǐ）業大多（duō）數都沒有形成統*的計量衡器管理（lǐ）模式。在管理方麵普（pǔ）遍存在以下*些問題：

　　1.1 計量衡（héng）器（qì）性能落後，存在嚴重的超服役期現象

　　 煤炭（tàn）企業普（pǔ）遍對機械衡進行了改革，*大部分使用機電結合衡，其（qí）核心的部分仍舊是在機（jī）械上，在（zài）經過3-5年的使（shǐ）用之後，刀口和刀承（chéng）在長期的磨損中導致計量變量。並且*些計量衡器由於配置的打印機和儀表性能不良，傳輸數據速度慢，效率低下。加上前幾年煤炭行業不景氣使各煤炭企業（yè）減少（shǎo）了在衡器更新換代方麵的資金投入。到目前為止，*些煤炭（tàn）企業的機電結合衡經過10年或者以上的（de）服役已經（jīng）超過了其使用壽命周期，衡器的（de）性能狀況普遍較差，製約了衡器計量的*性。

　　1.2 計（jì）量衡器型號複雜，維修使用（yòng）成本偏*問題

　　 計量衡器使用的*多樣，型（xíng）號繁雜，並且產權歸（guī）屬較為分散，大部分煤炭企業沒有設置*門的計量衡器管理部門對衡器（qì）進行統*的（de）管理協調。不同的（de）使用單位在進行煤炭計量衡器的新建和更新時，各自為（wéi）政，更加導致（zhì）衡器的*不統*，儀表儀器的（de）型號（hào）存在（zài）較大的差異，這樣也給衡器的日常維修、管理、保養等工作帶來了更大的困難。保養、維修和（hé）使用的困（kùn）難以及備用配件品種型號（hào）繁多等原因導致養護、維修和使用成本增加，製約了煤炭企業經濟效益的提*。

　　1.3 計（jì）量衡器維（wéi）護維修人員技術水平偏低（dī）

　　 計量衡（héng）器的（de）使用和維修人員技術水平的*低也是影響計量（liàng）衡器性的重（chóng）要因素。由於以（yǐ）往的（de）司磅計量人員對於計量衡器的新功能和新技術掌握的程度低，適應（yīng）程度慢，分散管理的模式也沒有*職的衡器維修隊伍（wǔ），並且各單位（wèi）使用衡（héng）器和衡器維修工作人員的*水（shuǐ）平參差不齊，難以及時有效的排除衡器出現的個性故障，業務技能提*慢（màn）。

　　1.4 不利於“五統*”銷（xiāo）售管理製度的落實（shí）

　　 在煤炭銷售體係中，商品煤的計量是重要的環（huán）節*。煤炭計量衡器是銷售計量的關鍵手段。當前（qián）對於計量衡器過於分散的管理不利（lì）於銷售“五統*”製度的貫徹落（luò）實。以（yǐ）此，應該加（jiā）強（qiáng）對煤炭企業計量衡器的管理，夠（gòu）構建集中統*的計量衡器管理模式（shì）。